در ظاهر منصفانه است،
اما در عمل هیچوقت پایدار نمیماند.
وقتی کسبوکار به سود میرسد، کسی که کار میکند
بهزودی با خود میگوید: «حتی اگر نزول بگیرم، به صرفه تر است تا سودم را با کسی که هیچ کاری نمیکند ، تقسیم کنم.»
و همانجا پایان شراکت رقم می خورد.
این نوع شراکت را پیشنهاد نمی کنم
چون بنیانش بر وابستگی است، نه همکاری.
عوامل متعددی در شناسایی شریک خوب حائز اهمیت هستند، اما سه نكته به نظرم پیش نیاز دیگر موارد هست.
اولین مورد که بارها راجع بهش صحبت شده اینه که شریک خوب به هیچ عنوان نباید شبیه شما باشه، بلکه باید مکمل شما باشه.
دوم اینکه شریک خوب الزاماً رفیق صمیمی شما نیست و بالعکس، شخصی به صرف اینکه رفیق خوب شماست نمیتونه شریک خوبی هم باشه.
و نهایتاً این نکته رو در نظر داشته باشید که در جمع شرکای قوی، بهتره سه با پنج نفر باشید تا در شرایط سخت تصمیم گیری و اختلاف نظر، نفر سوم با نقش تعیین کنندهای که داره حافظ ادامه یک شراکت خوب باشه.
یادش بخیر اولین باری که با شما دور هم جمع شدیم.
آخر مراسم به ذهنم رسید که از لابلای همه حرفهایی که زدیم و سوال و جوابهایی که کردیم، ٣ نکته تو همه این سالهای کسبوکار همراه من بوده که میتونم به عنوان توصیههای مهم با دوستانم به اشنراک بذارم.
نتیجه شد همین آخرین برش از نخستین دورهمی با شما دوستان اینستاگرامی و ٣ نکته به این ترتیب:
١- مستند زندگی کنید.
٢- بسته بازی کنید.
٣- زندگی مذاکره است.
توضیح هر کدوم هم که تو ویدئو میبینید.
حاصل تجربه شما در زندگی چه نکاتیست؟
کامنت کنید
«٢٠ و یک نفر» روایتگر بخشی از سرگذشت من از زبان ٢٠ نفر از همکاران، دوستان و خانواده من است.
هر چند اين ويدئو ها به قصد انتشار ساخته نشده اما به رسم تشكر از كسانى كه اين محبت رو كردند و به عنوان برگى از خاطراتم اينجا به اشتراك ميگذارمشون.
اين قسمت گفتگو با امیر گلزار، شریکم در آترا اکسین کارون رو میبينيد.