اگر تا به حال با خطوط هوایی پگاسوس سفر کرده باشید یا از فروشگاه های ایکیای خارج از ایران خرید کرده باشید یا حتی سری به فلافل فروشی های لشگرآباد اهواز زده باشید یک مثال خوب از مدل تجاری «دسترسی اندک» رو تجربه کردید.
زمانی که یک کمپانی یا فروشنده خدمات کمتری رو به مشتری ارائه میکنه و در عوض قیمت محصولش رو کاهش میده.
/ پایان نوشتار
معتقدم به تعداد افراد مهاجر به هر مقصد دنیا، قصه منحصر به فرد وجود داره. جدای از دردسرها و دغدغه های مهاجرت و مسائل خاصی که بسته به مقصد باهاش روبهرو هستید، نیت افراده که قصه اونها رو از بقیه متمایز میکنه.
چند وقت پیش در لایوی که فرصت شد با شما گپ و گفتی داشته باشم، بحث به موضوع مهاجرت کشید و دقایقی رو با خانم بهار صحبت کردم که به نظر نگاهی جامع و میانهرو به موضوع مهاجرت داشت که احساس کردم باز نشرش خالی از لطف نباشه.
/ پایان نوشتار
لیزینگ یکی از مدلهای کسب و کار هست که زیاد به گوشتون خورده اما بعضیها شاید تعریف درستی از اون نداشته باشند.
لیزینگ تقریبا شبیه اجاره کردن هست اما تفاوتهایی داره که دربارهاش صحبت میکنیم. این مدل تجاری معمولاً برای محصولات گرانقیمت به کار میره که مشتریها از عهده خرید کامل اون برنمیان.
/ پایان نوشتار
خیلی وقت ها یک اپلیکیشن فوق العاده کاربردی پیدا میکنید و با ذوق و شوق نصبش میکنید، اما وقتی وارد میشید و میخواید ازش استفاده کنید میبینید که باید برای هر بخشش، ماهانه مبلغی رو پرداخت کنید.
بدتر اینجاست که به دلیل محدودیتهای ایران در سیستم پرداخت بین المللی اغلب ناچارید از خیر استفاده از اون نرمافزار بگذرید.
این سبک از کسب درآمد با عنوان فریمیوم Freemium در مدلهای تجاری به روز شناخته شده هست که بهعنوان نهمین مدل از مدل های تجاری مورد بحث در مجموعه ویدئوهای تدوین طرح تجاری راجع بهش صحبت میکنیم.
/ پایان نوشتار
هر حرفی بخوام بزنم شبیه نصیحت های کلیشه ای خواهد بود پس توصیه ای بهتون نمیکنم.
بخشی از گفتگوی لایو چند شب پیش با دانیال از دوستانم در تورنتو رو براتون برش زدم که درباره کسب و کار در کانادا صحبت کردیم. شاید به درد بعضی از دوستان بخوره و به تصمیم گیری درستشون کمک کنه و شاید بنا به اعتقاد برخی دیگر از دوستان به عنوان حرف های کلیشه ای مورد انتقاد واقع بشه.
همیشه سعی کردم حقایقی رو که با تجربه شخصی بهشون رسیدم با شما که با همراهیتون به من لطف دارید به اشتراک بگذارم و البته طبیعی میدونم که عزیزانی تجربه ای کاملا متفاوت داشته باشند و به کل نظر من رو رد کنند.
/ پایان نوشتار
مدل تجاری مورد علاقه من که اکثر شما هم با اون آشنایی دارید، مدل «اعطای امتیاز» (فرنچایز) یا همون فرانشیز خودمون هست که هشتمین مدل از مدل های تجاری مورد بحث در مجموعه «تدوین طرح تجاری» رو به اون اختصاص دادیم.
یکی از جذاب ترین و معروف ترین مثال های این مدل تجاری بسیار پر سود، برند معروف «مکدونالدز» هست که قصهش رو بطور خلاصه براتون گفتم.
/ پایان نوشتار
شده تابحال به نانوایی بروید و نصف یک نان رو بخرید؟
این ساده ترین شکل یک مدل تجاری به نام «تقسیم بندی» هست. خیلی از برندها هستند که به دلیل قیمت بالای محصول و یا حجم بیش از نیاز مشتری، بخشی از کالای خود رو بفروش میرسونند.
/ پایان نوشتار
اگر در کسب و کارتون موفق نبودید، قبل از اینکه انگشت اشاره تون رو به سمت دولت بگیرید و همه تقصیرها رو به گردن اوضاع اقتصادی بندازید، فرایندی که طی کردید رو بررسی کنید و مطمئن باشید که ریشه مشکل رو باید در اشتباهات خودتون ردیابی کنید.
قبول دارم که مشکلاتی در مسیر هست و منکر بیماری اقتصادی نیستم، اما همه این گره ها رو هم در مسیر بیزینس میشه شناسایی کرد و راه حلی براشون در نظر گرفت.
/ پایان نوشتر
بهنام کیامرزی؛ سالهاست که تولیدکنندگان در تلاشند تا واسطهها رو حذف کرده و با فروش مستقیم محصولاتشان هم سود بیشتری کسب کنند و هم کالاشون رو با قیمت بهتری به مصرفکننده عرضه کنند. فرایندی که در عصر اینترنت فرصتهای مناسب و متنوعی برای اون فراهم شد تا جایی که مدل تجاری «واسطه زدایی» به یکی از مدلهای کسب و کار بسیار معروف تبدیل شد.
«واسطهزدایی» ششمین مدل تجاری هست که در ادامه مجموعه «تدوین طرح تجاری» درباره اون حرف میزنیم.
/ پایان نوشتار
بهنام کیامرزی؛ بخشی از گفتگوی لایو اینستاگرامی من و زهره هاشمی با عنوان «رویا فروشی یا رمز موفقیت» رو میبینید.
نکتهای که همیشه روی اون تاکید دارم و انتقاد جدی دارم به کسانی که با وعدههای دروغین پولدار شدن، جوانان رو فريب و اندک سرمایه خانوادهها رو به باد میدهند.
/ پایان نوشتار