بالاخره پس از سال‌ها، اوقات فراغتم در کانادا فرصتی شد تا به عنوان مشاور در کنار صاحبان کسب‌وکار باشم. موفقیت دوستان هم‌وطن، هزاران کیلومتر دور از ایران انگیزه و اشتیاق این کار رو دوچندان میکنه.

مشورت دادن به همکاری که در سلسله‌مراتب نیروی پایین‌دست شما محسوب میشه، عملاً با دستور هیچ فرقی نمیکنه. یعنی به هر شکل اگر اظهار نظر کنی، دست و بال طرف رو بستی و تصمیم خودت رو تحمیل کردی، حتی اگر چنین قصدی نداشته باشی.

نکنه شما هم جزو اون دسته از افرادی هستی که تحمل نداری مسئولیتی رو واگذار کنی و منتظر نتیجه بمونی؟

تجربیاتتون درباره این موضوع رو در کامنت‌ها به اشتراک بگذارید.

بخشی از مسیر موفقیت در کسب‌وکار، که بخش مهم و قابل توجهی هم هست، مسیر منحصربفردی‌ست که هر شخص متناسب با امکانات، روحیات و ویژگی‌های شخصی خودش در مواجهه با مشکلات و چالش‌هاش تجربه میکنه.
مسیری که الگوی خاص و مشخصی نداره و در نتیجه سرفصل آموزشی مشخصی هم نخواهد داشت.

از مسیرهای منحصربفردی که شخصا تجربه کردید مثال بزنید.

پ.ن: لحظاتی از دورهمی چهارم رو میبینید که با حضور جمعی از شما دوستان و به شکل پرسش و پاسخ برگزار شد.