فیلم | کدوم یکی اصله؟
رولکس بازهای پیج حدس بزنید و دوستای رولکس بازتون رو هم منشن کنید…
قبل از اینکه تا انتهای ویدئو رو ببینید انتخاب کنید. کدوم ساعت رولکس اصلیه؟ مشکی یا سرمهای؟

رولکس بازهای پیج حدس بزنید و دوستای رولکس بازتون رو هم منشن کنید…
قبل از اینکه تا انتهای ویدئو رو ببینید انتخاب کنید. کدوم ساعت رولکس اصلیه؟ مشکی یا سرمهای؟
حجم قابل توجه ایده های نو، سطح ابتکار عمل و همچنین تنوع در اجرای اونها در کسب و کارهای مختلف, شرایط رو برای رقابت بسیار سخت و گاهی حتی غیرممکن کرده. این فرآیند وقتی شکل جدی تر به خودش میگیره که با سرمایه گذلری کلان همراه باشه. اینجاست که تبدیل به یک ابر چالش برای کسب و کارهای کوچکتر میشه و عملا اونها رو محکوم به نابودی میکنه.
اندک چاره ای برای گذر از این چالش اگر وجود داشته باشه، باید در حیطه منطق و خلاقیت دنبالش بگردید.
شما گرفتار چنین چالشی شدید؟
کسب و کارتون چیه؟ چه راه کاری پیداد کردید؟
پ.ن: بخشی از پرسش و پاسخ در دورهمی سوم با حضور دوستان اینستاگرامی رو میبینید.
یکی از جملاتی که همکاران از من زیاد میشنوند اینه که: «چرخ رو از اول نباید اختراع کنیم».
به همین نسبت، معتقدم راهکار خیلی از مشکلات رو میشه با ورق زدن گذشته پیدا کرد. حالا شما مشکلی در کسبوکارت داری، شاید راهحلش در یک فرایند سیاسی باشه.
بحث قانون فدرال و ایالت محوری، یکی از موضوعاتیه که به نظرم در بیزینس هم کارآمده.
دیدید وقتی تازه یه کاری رو راه میندازی، وسعت کار که کمه، خودت به همه امور سرک میکشی و در جریان جزییات هستی؟
وقتی بیزینست بزرگ میشه، ناخواسته دیگه امکانپذیر نیست که تو همه کارا دخالت کنی. مجبوری قانون و مدیر بگذاری که باعث میشه کیفیت کار بیاد پایین.
راهکار رو توی ویدئو توضیح دادم، اما اینکه نمود عینی کار چطور میشه و تو کسبوکار شما چه شکلی میشه رو شما بگید.
️شاید بگید ایجاد بخشهای مختلف و مدیر گذاشتن برای هر بخش. اما نه! یک تفاوت بسیار مهم و بزرگ و در عین حال ظریف این بین وجود داره.