فیلم | زیاد حرف نزن!
من که میگم برای برقراری ارتباط از هر نوعی، ۸۰ درصد انرژیتون رو بذارید برای شناخت طرف مقابل. حالا میخواید بهش چیزی بفروشید یا اصلا به عنوان پارتنر میخواید باهاش وارد رابطه عاطفی بشید. فرقی نمیکنه!

من که میگم برای برقراری ارتباط از هر نوعی، ۸۰ درصد انرژیتون رو بذارید برای شناخت طرف مقابل. حالا میخواید بهش چیزی بفروشید یا اصلا به عنوان پارتنر میخواید باهاش وارد رابطه عاطفی بشید. فرقی نمیکنه!
اگر بخوام پس از ۲۰ سال تلاش و تجربه در حوزه کسبوکار، عامل موفقیت رو (فارغ از اینکه چقدر بشه اسم خودم رو موفق گذاشت) در یک کلمه خلاصه کنم، اون کلمه «کانکشن» هست. کانکشن یا به عبارتی همون رابطه.
البته تلاش، پشتکار، تحصیلات، شانس و… همه مواردی که پیشتر راجع بهش صحبت کردهایم و صحبت کردهاند بهجای خود لازم و موثرند. اما کانکشن جادوگر این ماجراست.
شاید صحبت راجع به این موضوع عجیب به نظر برسه. خصوصاً از طرف من و در حالی که اکثر پستهای این صفحه ارتباط مستقیم با کسبوکار داره.
اما تعجب نکنید. این توصیهای معطوف به روابط انسانی در محیط کاره و اتفاقاً در رابطه با همکاران نقش بسیار تعیینکننده ای ایفا میکنه و به شخصه تجربهاش کرده و تاثیراتش رو دیدهم.
منابع انسانی معضل بزرگ این روزهای همه کسبوکارهاست. وقتی هم صحبت از روابط انسانی میشه، کار پیچیدهتر از چیزی میشه که فکرشو میکنید. پس هر چی درباره این موضوعات تجربیاتمون رو به اشتراک بذاریم، باز هم جای کار داره.
کارفرمایان حاضر در جمع؛ چقدر برای آگاهی پیرامون روابط انسانی تلاش میکنید؟
سبک رابطهتون به عنوان مدیر، با دیگر همکاران چجوریه؟
– مثلا: من رو همه «بهنام» صدا میزنن؛ کسی حق نداره بهخاطر من از جاش بلند بشه و تا حد ممکن سعی میکنم در جریان اتفاقات زندگی همکارانم باشم و به عنوان یک دوست (خارج از مباحث کاری) در حد توان هر کمکی از دستم برمیاد براشون انجام بدم.
️شما چطور؟